גישת הקורבן
אני מניח ששמעתם בעבר את המשפט המפורסם של סנט פרנסיס, אבל רוב הסיכוי שלא קישרתם אותו ללקיחת אחריות או לקבלת החלטות. המשפט אומר את הדבר הבא: “אלוהים תן לי את האומץ לשנות את מה שאפשר, את הכוח לקבל את מה שאי אפשר לשנות ואת החוכמה להבדיל בין השניים.” כדי לקשור את המשפט לאחריות ולקבלת החלטות אני מבקש להוביל אתכם דרך שינוי אופן החשיבה. לצורך כך, אני מבקש מכם להוריד לרגע את הציניות, ולהיפתח לצורת חשיבה אחרת. במילים אחרות, בואו “תזרמו איתי” בפוסט זה. ולעניינינו, הקשר בין המשפט, האחריו

כשהכדור קופץ
קראתי בעיתון החג ריאיון עם דדי פרלמוטר, לשעבר סמנכ”ל בכיר באינטל. ראיון מרתק עם איש מרשים. היו דברים רבים בריאיון שהרשימו ועניינו אותי, אך מכולם אני רוצה להתרכז בנקודה אחת. על פי פרלמוטר, “הדבר הבא” הוא כנראה גאדג’טים לבישים, והשאלה שאינטל מתלבטת לגביה היא האם להתכוונן אל “הדבר הבא” שפירושו השקעה גם בתוכנה, עיצוב ושיווק ישיר לצרכנים – תחומים שאינטל לא חזקה בהם, או להמשיך ולהתרכז בליבה הטכנולוגית של אינטל – מעבדים. האמת שאין “תשובת בית-ספר” לשאלה. מצד אחד, אם חברה לא תקרא את ה
